《资治通鉴 》：位置越高，反而越该懂得谦卑！管理者的艺术，魏国开国君主魏文侯！

这是我的第222本（次）读书分享。

最初，魏国是周成王分封的诸侯国，首任国君失载。国君为姬姓。公元前661年（晋献公十六年），魏国被晋献公攻灭，封给毕国后裔毕万（毕国始祖是周文王第十五子毕公高）。于是毕万就改氏为魏。毕万之孙因跟随公子重耳流亡有功，被封为大夫，史称“魏武子”。这便是魏国的前身背景。公元前445年，三家分晋，魏氏自立为诸侯，建立魏国。

当时的地理背景：

三家分晋时，赵氏获利最多，魏氏、韩氏得到的要少一些。赵氏得到了晋国北部的大片土地，并向东越过太行山，占有邯郸、中牟。魏氏与韩氏笼罩在赵氏的南边，魏氏偏西，韩氏偏东。魏氏的西边是一河之隔的秦国，北边是强大的赵氏，东边是新兴的韩氏，南边越过中条山和黄河是秦、楚、郑国拉锯争夺的陕地。魏氏集中在晋西南，虽然在东面还有几块飞地，但都很不巩固，难以建成战略基地。魏氏的核心地区是运城谷地，北部是吕梁山，南部是中条山，东部是王屋山，黄河的大拐角包住了魏氏的西部和南部。这样的地势，易守难攻，但也容易被压制封锁。

所以当时魏国，是最弱的，但是正是魏文侯，令魏国脱颖而出，为了魏国将来成为战国时期七雄奠定了霸业基础！

魏文侯是如何令魏国发展壮大的呢？《资治通鉴》通过几则故事表达了其认为君主（管理者）应该具有的能力。

#吸引人才

魏文侯尊奉卜子夏、田子方为国师。每次路过当时的名士段干木的住所必定在车上俯首行礼，表示尊敬。

所以四面八方的贤德之士都来归附于他。

#遵守诚信

魏文侯与群臣一起饮酒，正当兴起之时，突然下起了大雨，这是魏文侯命令驾车到野外去。左右侍从问：“今天饮酒作乐，天又下雨了，主攻您这是要到哪儿去呢？”魏文侯说：“我和负责管理山泽的官员约好了一起去打猎，饮酒虽然快乐，可我怎能不去赴约呢？”于是起身前往，亲自告诉对方，因为下雨不能打猎的事。

#斡旋韩赵

韩国向魏国借兵用来攻打赵国，魏文侯说：“我和赵国是兄弟之邦，不能答应你的请求。”赵国向魏国借兵打韩国，魏文侯也用同样的理由拒绝了。两国的使者都非常失望，事后两国知道了魏文侯对自己的和善态度，都来朝拜魏国。魏国从此开始成为三晋的首领。

#收买人心

魏文侯问群臣：“我是一位怎样的君主？”大家都说“仁德之君。”任座却说：“您攻占中山国，不把它封给你弟弟，却封给了你儿子，怎么能算得上是仁德之君？”魏文侯听了勃然大怒，任座匆忙离席。又问翟璜，翟璜回答说：“臣听说国君仁德，做臣子的就正直敢言。由于刚才任座的言辞正直，所以我知道您是有仁德的。”魏文侯听了大喜，派翟璜把任座召回来，还亲自到堂下迎接他，以上宾之礼待他。

#让专业的人做专业的事

魏文侯和田子方一起饮酒，文侯说：“钟声是不是有些不太和谐？左边的音调高了。”田子坊笑了笑。魏文侯追问：“你笑什么？”子方说：“臣听说，国君应当了解乐官是否有才能，而没有必要了解乐曲音调和谐与否。现在您精通音调的和谐，臣下担心您恐怕会疏忽乐官的才能啊！”魏文侯说：“你讲得很好。”

#重大事项，寻求建议

魏文侯问李克说：“先生您曾经讲过这样的话：家贫思良妻，国乱思良相。我现在挑选宰相的人选，不是魏成就是翟璜，你觉得他们两位谁更贤能？”李克回答说：“卑下者的不应当替尊贵者做打算，外人不应当替近亲做打算。臣在外朝任职，实在不敢妄加议论。”魏文侯说：“先生不要在面临国家大事的时候推让。”李克回答说：“主君，这是您不详细考察的缘故啊！对于臣下，平日居处要多留意和他亲近的人，富有时注意和他交往的人，显达时注意他所举荐的人，穷困落魄时注意他有所不为的操守，贫贱时注意他不随便谋取的姿态。通过这五个角度观察，足够判断一个人的优劣，就完全没有必要跟我商量了。”魏文侯说：“先生回府休息吧，宰相人选我已经决定了。”

#教子有方

魏文侯的儿子魏击外出，在路上遇见国师田子方，便下车伏地行礼。田子方并没有答礼。魏击大怒，对田子方说：“是富贵的人该骄傲呢，还是贫贱的人该骄傲呢？”田子方说：“当然是贫贱的人才有资格对人骄傲，富贵的人怎么敢对别人骄傲呢？”国君对人骄傲就会失去他的国家，大夫对人骄傲就会失去他的封地。亡国的君主，没听说还有人以国君来对待他的；失去封地的，没听说还有人以大夫之礼来对待他的。贫贱的士人，假如言论不被采用，行为有所不合，穿上鞋子就走了，到哪里不是过贫贱生活呢？”魏击于是向他谢罪。（《史记》最后这一句是魏击很不高兴的离开了，一句话体现了这两个著作背后作者想表达的主要思想。）

《资治通鉴》我已经解释过，其目的便是给予帝王和大臣治政而写，因此魏国的崛起，司马光主要是站在魏文侯的角度去写的，但是这只是一方面，其他方面我会单独写。但是作为一位君主（管理者），最重要的便是找人、识人，用人，培养人。

而与人打交道，在最后一则故事中，田子方已经讲得很清楚，当你的位置越高，你拥有的就越多，失去的话，损失的就更多。因此更应该谦虚和低调，正所谓高处不胜寒。

所以，身为一国之主，对于贤能尊为老师，遇到重大问题虚心请教，对于名士异常的尊重，对于敢直言进谏的人给予奖赏，敢于承认自己的错误，对于哪怕是一位管理山泽的官员，遵守约定，更重要的是「亲自」去告知无法赴约的事情，让专业的人去做专业的事，种种这些都是魏文侯善于用人的优点。

这些都是我们在现代生活中，非常值得学习的。

#作为管理者，你要明白比你低的员工，是为你服务的，你的位置是靠他们来支持的，所以你要有同理心，在工作中，要把自己的位置至少要放在同他们一样的水平上，甚至要姿态放得更低。

#作为管理者，尤其是老板，你之所以花重金请来专业的人士，就是因为他们在专业上比你强，所以要尊重和信任他们的专业，不要指手画脚，让专业的人做专业的事，而不是把这些人都变成你的助手，在专业度上拉低到与你一个水平。

#时刻要明白，位置越高，反而越应该成为那个谦卑之人。

如果最近沸沸扬扬的百度副总裁可以读一读《资治通鉴》而非上什么所谓的培训课，我想她便会明白这个道理，公司给予你千万年薪，你拥有的是对得起这千万的责任，是你手下的员工为你努力才能创造的价值，而不是给予你了权力。或许她能以更低的姿态，说出让客户和员工都满意的话，避免每年1000万的损失。

读历史，哪怕对于现代职场来说也真的有用，所以我不厌其烦的再次劝各位多读书。最后评论下职场时事，我就不用标题去蹭流量了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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